2018年8月3日，，
，，兴楚智能股份有限公司（以下简称兴楚智能股份）2018年中经营管理扩大会议在上海顺利召开。。。。兴楚智能股份董事长王正华先生、、
、副董事长王蕾女士、、总裁李柏青先生、、
、副总裁兼财务总监曹梦晓女士、、、
、执行副总裁张佳捷先生、
、、、执行副总裁查磊先生
、、、执行副总裁胡刚先生、
、董事叶永佳先生、
、董事会秘书李振东先生、、
、总部及成员企业高管出席了会议，，此次会议对兴楚智能股份未来发展具有重要指导意义。
。。。

（图为参会嘉宾合影）

开启战略转型 重塑企业文化

会议伊始，，
，董事长王正华先生进行了“补偏救弊、、众志成城”的主题发言，
，，指出兴楚智能股份已是急需战略转型的关键时刻，，
，，未来企业应从“外延式并购向内涵式发展进行转变”
，，，公司将集中资源做优势项目
，，，同时发挥创新的力量，
，，加大对核心技术的投入，
，，，使兴楚智能股份变为成员企业的品牌支撑。。。此外，
，公司在发展业务的同时，，应注重企业文化的重塑，，企业要持续、、、健康发展，，就必须塑造一个公平的文化氛围，，，形成稳定的核心管理团队，，，建立一整套长效的激励机制
。。

提升企业效率 激励高效人才

业务良性发展的关键是提升企业效率，
，，从人、、制度、、、、组织架构三个维度全面优化升级。。李柏青总裁从企业运作和治理角度作了详细阐述。。首先优化组织结构，，
，使资源利用最大化；第二，，
，，以兴楚智能股份为平台，，整合各成员公司资源，，建立内部业务协作机制、
、利润分配机制，，目标实现2019年业务良性运营
；第三，，，，明确各关键岗位的权、、责
、、利，， 进一步优化流程，，精明减政，，，提升企业效力与效率；第四，，以人为本，，
，，建立高效人才激励方案，
，明确目标和考核标准，，，实施公平的奖惩制度。。。

聚焦”三净” 做好财务内控

兴楚智能股份副总裁、
、、
、财务总监曹梦晓女士强调，，，未来公司将聚焦三净（净利润、、、
、净资产、、、、净现金量），，同时紧抓财务内控
、、监察、
、、管理
。。。增收节支保证运转、
、完善制度促进管理、、、、强化预算严格约束、、、充实队伍优化结构等一系列措施将逐步开展。。

明确未来目标 规划业务发展 

公司新成立的“三大事业部”负责人张佳捷先生、、、、查磊先生
、、、、胡刚先生分别陈述了各事业部下半年业务发展规划，
，，，并一致表示将积极响应公司新战略规划，，，，加大研发投入，，，，加强业务管理，，，，努力拓展市场，，，，为兴楚智能股份的战略转型提供有力支撑。。

世界日新月异
，，
，未来充满挑战，
，，
，只有抓住战略转型契机
，，聚焦内涵式业务发展，，
，，重塑企业文化，，建立高效的人才管理体系，，，，才可能快速的走出困境。。
。。兴楚智能股份相信“相信“的力量，，
，，必将众志成城，，为共同目标而努力，，，再创辉煌。。
。

关于兴楚智能股份（股票代码：SH600654）

兴楚智能股份注册资金12亿余元，，，，现有员工逾万名
，，，，旗下汇聚多家境内外知名的系统集成企业、、安保运营企业及安防制造企业，，，，业务涵盖系统集成
、、运营服务和产品制造
，，，致力于成为全球一流的安保综合运营服务商及智慧城市系统集成商。。。